Scrumdaki Roller
Roller diğer süreçlerdeli roller ile karıştırılıyor. Scrum'da mali kontrol ile ilgilenen bir Project Manager tanımı yapılmamış.
Product Owner
Business Analyst gibi düşünülebilir.
Scrum Master
Project Manager değildir. Projenin mali kontrolü veya risklerini yönetmez.
Development Team Member
Her birey veya ekipten bir kişi Software Architect rolünü oynayabilir.
Günlük Toplantılar
Toplantıların kesinlikle uzamaması gerekir. Scrum Master uzayan toplantılara müdahil olup kısa kesilmesini sağlamalıdır.
Bireysel yapılan projelerde günlük toplantılar pek faydalı değildir. Birisi diğerinin işini anlamadığı için söyleyecek bir şey de bulamamaktadır.
Backlog
Backlog öncelik sırasına göre tutulur. Buradaki soruda mesai saati dışında backlog'dan önem sırasına bakmaksızın iş çekip bitiren birisi hakkında fikirler belirtilmiş. Backlog bir pipeline haline dönüştürülebilir. Buradaki soruda önce ekranlarında bitirilip sonra arkalarının doldurulması anlatılmış.
Roller diğer süreçlerdeli roller ile karıştırılıyor. Scrum'da mali kontrol ile ilgilenen bir Project Manager tanımı yapılmamış.
Product Owner
Business Analyst gibi düşünülebilir.
Scrum Master
Project Manager değildir. Projenin mali kontrolü veya risklerini yönetmez.
Development Team Member
Her birey veya ekipten bir kişi Software Architect rolünü oynayabilir.
Günlük Toplantılar
Toplantıların kesinlikle uzamaması gerekir. Scrum Master uzayan toplantılara müdahil olup kısa kesilmesini sağlamalıdır.
Bireysel yapılan projelerde günlük toplantılar pek faydalı değildir. Birisi diğerinin işini anlamadığı için söyleyecek bir şey de bulamamaktadır.
Backlog
Backlog öncelik sırasına göre tutulur. Buradaki soruda mesai saati dışında backlog'dan önem sırasına bakmaksızın iş çekip bitiren birisi hakkında fikirler belirtilmiş. Backlog bir pipeline haline dönüştürülebilir. Buradaki soruda önce ekranlarında bitirilip sonra arkalarının doldurulması anlatılmış.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder